Stadtplanung im ländlichen Raum - ist Ihre Stadt Ready?

Ländliche Planung: Eine Fallstudie

Die Konzepte der strukturierten Planung und Entwicklung wurde weitgehend von Planern und Politikern gleichermaßen ignoriert, wenn es um den ländlichen Gebieten kommt. Für eine Reihe oder Gründen hat sich die Stadtplanung das Rampenlicht gestohlen. In den kommenden Jahrzehnten wird die ländliche Planung immer wichtiger, die regionalen Gemeinschaften wie der in diesem Aufsatz untersucht. Mit klaren Schnitt Zielen, messbaren Metriken und Flexibilität innerhalb der Stadtregierung und Gemeinde, kann die Planung ein großer Erfolg sein.

Kein Plan ist perfekt, aber mit einem zu bedienen wie ein Leitfaden ist besser als die Alternative Ad-hoc-Lösungen manchmal vorgeschlagen, um ernsthafte Probleme zu beheben. Marshall Minnesota ist ein gutes Beispiel dafür, wie man effektiv nutzen Planung in den einzigartigen wirtschaftlichen Situationen, in welchen Mengen zu einem ländlichen Vorort auftreten. In ihrem 1996 umfassenden Plans hat der Stadt, was kollektive Ziele hatte die Gemeinde und kam auf Schritte, die unternommen werden, um diese Ziele zu erreichen werden musste. Die Pläne erfordern ein großes Maß an Flexibilität auf, was der Markt diktiert und damit im Jahr 2004, wurde der Plan aktualisiert, um diese Veränderungen des Marktes anzupassen.

Insgesamt steht Marshall wie ein leuchtender Bastion dessen, was man mit der richtigen Planung im ländlichen Raum durchgeführt werden und ist ein Beispiel, die von anderen Gemeinden mit ähnlichen Volkswirtschaften, politische Strukturen und Ziele beachtet werden sollte.

Stadtplanung, intelligentes Wachstum, geplante Entwicklung; all diese Schlagworte haben in der Planung Geschäft seit einiger Zeit. Die Begriffe alle neigen dazu, Kredite an die Idee, dass die Regierungen nur in Not effektive Planung und Verwaltung städtischer in Geographie und Wirtschaft sind zu geben. Dies zeigt auch, dass dies die Bereiche, in denen Planung auf einer Grenze der modernen Staatsverwaltung stehenden wird sind.

Selten aber stellt sich die Frage der ländlichen Planung bis in jeden ernsthaften Diskurs zu kommen. Für eine Vielzahl von Gründen, wurden diese lokalen Regierungen waren alle, aber ignoriert. Viele Menschen leben in ländlichen Gegenden kann sich fragen, warum dies geschehen ist und was sie haben sich über verpasste. Es ist vernünftig zu folgern, dass es wurde ignoriert, weil Probleme in den Städten einfach "scheinen" größer zu Planern.

Es ist zwar richtig, dass die städtischen Regierungen schwierige Fragen, nämlich Transport, Infrastruktur, Armut, schlechte Wohn-Entwicklung und Verlust des Arbeitsplatzes konfrontiert, das bedeutet natürlich nicht, dass der ländliche Raum nicht ihren gerechten Anteil an Problemen zu kämpfen. In der Tat, vielleicht auch die Probleme der ländlichen Minnesota schon so lange ignoriert worden, weil niemand bereit ist, eine Lösung für sie bieten.

Ländliche Gemeinden wie der Stadt Marshall befassen sich auch mit großen Problemen, sie sind einfach andere Probleme. Zu diesen Problemen zählen Bevölkerung Flug der jüngeren Generationen zu mehr städtischen Gebieten, die Wirtschaft mit Blick auf den rauen Übergang von der Landwirtschaft bis basierte, Mangel an Arbeitsplätzen, schlechte Wohn-Verfügbarkeit, und der Mangel an Gelegenheit für die Unternehmer zu bedienen.

Es ist natürlich dann, dass die Planung sollten genauso hochwertig sein ein Werkzeug für die Gemeinden immer wieder auf die Strecke und fiskalisch gesund in den ländlichen Gebieten, wie es in städtischen Regionen ist.

Die Stadt Marshall dies erkannt und im Jahr 1996 entwickelt einen Plan, um solche Probleme zu beheben und auf diese Weise, als Vorbild für andere ländliche Regierungen gehandelt haben. In 2004 wird die Stadt den Plan, um Änderungen in der Entwicklung zu reflektieren und bauen auf bestehenden gesteckten Ziele hatten aktualisiert.

Marshall Minnesota: einem ländlichen Vorort

Marshall ist ein interessanter Ort, um für eine Vielzahl von Gründen zu studieren. Es befindet sich etwa 143 Meilen südwestlich der Twin Cities und etwa 90 Meilen von Sioux Falls, South Dakota. Marshall wurde erstmals im Jahr 1870 gegründet und hat sich von einer weitgehend landwirtschaftlich geprägten Land, eine, die weit mehr Industrie-und Service-orientierte in der Natur verändert wird.

Marshall hat auch eine große wirtschaftliche Aktivität. Marshall befindet sich die Unternehmenszentrale für den Schwan Food Company, einem der größten Lebensmittel-Herstellern der Welt. Darüber hinaus Marshall hat auch eine Ethanol-Anlage in kommunalem Besitz und Liquor Store, Southwest Minnesota State University, Wal-Mart, Starbucks, einer US-Bank Corporate Branch, und eine Vielzahl von kleinen Unternehmen, einschließlich Fast-Food, Kleidung und Finanzdienstleistern. Es ist die regionale Drehscheibe für einen Großteil der wirtschaftlichen Aktivitäten und wird ständig weiter entwickelt. Marshall verfügt über eine Bevölkerung von über 13.000 und hat einen stark strukturierten und professionellen Stadtregierung.

Während er wie ein typischer Vorort klingen mag, ist es ganz anders wegen seiner Lage und den umliegenden Volkswirtschaften. Städte und Gemeinden grenzen Marshall selten mehr als Populationen von 5.000 und einige sind deutlich geringer. Aufgrund dieser einzigartigen Situation, hat Marshall eine Vielzahl von ländlichen Probleme, obwohl es viel mehr wie ein Vorort funktioniert.

Um solche Gefahren für die anhaltende Wohlstand und Wachstum, mehrere Ziele wurden in der Stadt Plan, der eine Druck-Dokument, die wichtige Fragen für das Überleben der Stadt ist es angezeigt an. Die wichtigsten Ziele auf der Notwendigkeit, bezahlbaren Wohnungsbau zu schaffen konzentrieren, Revitalisierung der Innenstadt von Business-Bereich, und schaffen die wirtschaftliche Entwicklung. Das waren Ziele, die alle messbar, realistisch und erreichbar waren.

Jeder Plan muss ein Ende Ziel vor Augen haben und das Ziel muss messbar und erreichbar sein, sonst hat es wenig Wert. Die drei größten Bereiche, die die Stadt zu richten beteiligt Realisierung eines erschwinglichen und stabilen Immobilienmarkt, Revitalisierung der Innenstadt, und verwenden Sie die wirtschaftliche Entwicklung, eine größere Arbeit für Wirtschaft schaffen wollte würden Bewohner sein. Diese alle scheinen mit den Zielen der Bevölkerung zu stoppen Flug, Anwerbung neuer Anwohner und die Gewährleistung, dass es eine ausreichende Arbeitsmarkt für die Gemeinde gestaltet werden. In vielerlei Hinsicht hat Marshall die Fortschritte bei Erreichung des Ziels sin all diesen Bereichen gemacht, aber das ist nicht zu sagen, es war perfekt oder für diese Angelegenheit ist ausschließlich auf den Plan. Der Plan ist, dient als Führung und der Markt hat sich weitgehend in die Lücken gefüllt.

Ziel I: Das Wachstum im Markt für Wohnimmobilien und erschwinglichem Wohnraum

Marshall gezielt eine Reihe von erwarteten Wachstum Gebieten; diese wurden als Untersuchungsgebiete markiert und dann brach sie auf in Unterabteilungen für weitere Studien. Sie sind in den südlichen, östlichen und westlichen Gebieten der Stadt.

Die Prognosen für den südlichen Gebieten, die mit D und F, waren weitgehend korrekt. Diese Bereiche haben das größte Volumen bei Umsatz und Wertschätzung gesehen. Die Entwicklungen sind hauptsächlich Mittel-bis Oberschicht und die Lose zu einem höheren Preis verkaufen als irgendwo sonst in Marshall, der derzeit überall von $ 30.000 bis $ 50.000 je nach Standort. Wenn Sie dies Gegensatz zu einigen der älteren Regionen des Marshall gab viele verkaufen, um die $ 10.000 bis $ 19.000, ist es leicht, einen krassen Unterschied zu sehen. Außerdem haben die Häufigkeit der Wohnanlage in der D und F im Bereich von 5-10 viel Umsatz pro Jahr, während viele andere Entwicklungen haben nur 1 oder 2, und manchmal gar keine gewesen. Die Ziele der verstärkten Wohnungsbau und einem stabilen Markt für diesen Bereich wurden deutlich durch den Plan erfüllt.

Der zweite große Bereich Wachstum zu erwarten ist beschriftet E. Es Richtung Osten positioniert ist, um die neue High School. Nach meinen Recherchen hat sich sehr wenig Aktivität in diesem Bereich aufgetreten. Vielleicht ist es weil es direkt an der Autobahn ist oder gibt es eine Aversion dagegen, in der Nähe entweder Southwest Minnesota State University oder dem Gymnasium auf der anderen Straßenseite, aber aus irgendeinem Grund, diese Gegend hat es versäumt, zu wachsen. Es könnte auch sein auf die Tatsache zurückzuführen, dass eine wesentliche Menge an Land, wird immer noch von landwirtschaftlichen Unternehmen oder Personen, die Tatsache, dass es einen völligen Mangel an Infrastruktur, um Entwicklung zu unterstützen statt. Das sind sicherlich Faktoren, die berücksichtigt, wenn die Stadt evaluiert und überarbeitet den Plan werden müssen.

Der dritte Bereich Wachstum zu erwarten ist mit "A" und ist am westlichen Ende der Stadt. Dieses wurde ursprünglich erwartet, dass ein Gewerbe-, Wohn-Mix sein, aber die "Technologie-Park" ist nicht eingetreten, wie Marshall als die einzige Körperschaft zu regeln gibt es derzeit US-Bank vorgestellt hatte. Allerdings ist der Wohnungsmarkt mit dem Zusatz Parkway wächst sehr schnell in der Tat boomt. Die tatsächlichen viel Umsatz hier auftretenden sind in der Tat hoch im Volumen, aber ein bisschen weniger in Preis. Nach meinen Recherchen, die viele hier in der $ 20.000 bis $ 30.000 Bereich zu verkaufen. Allerdings kann dies eine gute Sache angesehen werden, da es recht erschwinglich zu der unteren Mittelschicht Familien, hier zu bauen ist, und sie bauen seit ziemlich viel und zu einem extrem schnellen Tempo. Dies könnte ziehen vor allem junge Familien, die einen stabilen Immobilienmarkt und eine schöne Gegend, eine Familie zu erhöhen in.

Im Jahr 2006 wurde eine Community-Umfrage von Marshall Bewohner durch die Neighborhood House-Organisation mit dem Titel führte die Umfrage war ein breit angelegt mit Themen, die von der Entwicklung bis zur Vielfalt "Wir bauen eine bessere Gemeinschaft.", Aber es gab einige interessante Antworten. Als Antwort auf eine Frage auf, ob es bezahlbare Einfamilienhäuser in Marshall, fanden 19% es zu fehlen, aber insgesamt mehr als 65% festgestellt, dass es sehr viele, am Rande ausreichend oder angemessen, und 16% nicht kennen. Dies zeigt, dass eine Mehrheit der Menschen sich einig, dass der Immobilienmarkt in Marshall in der Tat ist erschwinglich und zeigt auch, dass eine effektive Planung für das erwartete Wachstum Gebieten hatte einen dramatischen Effekt auf dem Wohnungsmarkt. Dies ist eine Instanz wurden ländlichen Planung erfolgreich war.

Goal II. Revitalisierung der Downtown Business District
Die Innenstadt von Marshall hat nach heftiger Kritik einiger Zeit gewesen, und zwar wegen eines offensichtlichen Mangels an Parkmöglichkeiten. Ich stimme der Aussage zu, dass ich stimme es gibt ein Problem mit dem Parken, jedoch scheint es nicht zu einem Mangel an dabei sein, und eher einfach platziert und zerstreut in fremden Gebieten. Zum Beispiel existiert eine reichliche Menge an Parkplätzen auf beiden Rückseiten der Hauptstraße, jedoch wird es etwas von den großen Gebäuden verkleidet und behindert durch schlechte Gasse Layout (sie sind ein Weg, zum größten Teil). Dennoch hat sich die Stadt auf diesem Gebiet, das direkt im Zentrum der Stadt positioniert und benannt Untersuchungsgebiet "A" reagiert.

Einer der Faktoren ist merkwürdig, dass diese Region nicht zu sehen sind in dem erwarteten Wachstum Bereichen Karte und so scheint es, dass es vielleicht ist schlechter Umgang mit Ressourcen und Stadt-Dollar, Geld auszugeben, zu renovieren. Es hat den Anschein, dass die Bürger fühlen sich ziemlich stark auf die Frage. Zum Beispiel in der oben genannten Umfrage 2006 Einwohner Reaktion auf die Erklärung "Downtown Marshall ist Notwendigkeit der Revitalisierung" mit 61% der Befragten einig.

Viele potenzielle Lösungen vorgeschlagen wurden, aber es scheint, dass es eine Kombination von Option A (Block 11), die einfach eine Erweiterung von der Hauptstraße und Option C, die einen Übergang von parallelen Parkplatz zu Parkplatz eckig sein wird, was den Anstieg würde insgesamt zur Verfügung stehende Parkraum genutzt werden. Alle und alles kosten würde, ein projiziertes eine projizierte $ 204.850. 80 und schaffen über 100 neue Parkplätze.

Zunächst schien es, dass die alte Mittelschule würde prime Boden für einen Parkplatz zu sein, aber vor kurzem in einem Flächennutzungsplan Sitzung schlug Carr Entwicklung einen kleinen Gewerbepark, die mit der wirtschaftlichen Entwicklung helfen würde. Dies wäre eine wesentliche Nutzen für die Innenstadt sein, und erstellen Sie ein gutes Geschäft für die wirtschaftliche Entwicklung Chancen für kleine Unternehmen. Es gab sehr wenig Widerstand gegen den Park von Anwohnern und der Zonierung Bord Re-zoniert das Gebiet von R-1 (Wohnen) zum B-1 (Geschäft).

In der oben erwähnten Studie von Marshall Einwohner im Jahr 2006 durchgeführt wurde, war die Entwicklung der Innenstadt ein großes Interesse. Auf die Frage, ob Marshall braucht mehr Einzelhandelsgeschäfte, Fachgeschäfte und Warenhäuser, 69% stimmten 23% und in der Regel mit nur 8% in Uneinigkeit einig. Dies ist eine deutliche Mehrheit und legt nahe, dass Marshall in der Tat ist auf dem richtigen Weg bei der Erfüllung Gemeinde Anforderungen durch die Förderung öffentlich-privater Partnerschaften und die Entwicklung der Innenstadt.

Goal III. Bevölkerungsrückgang und wirtschaftlicher Entwicklung in Marshall

Dies ist ein Gebiet, dass Marshall Einwohner die stärkste Meinung zu haben. Erhebungen belegen, dass eine satte 96 Prozent der Bewohner das Gefühl, dass "zu halten Marshall wirtschaftlich gesunden, ist es wichtig, dass die Bevölkerung stetig wächst." Bevölkerung Probleme treten in Marshall vor allem wegen eines Mangels in der Vielfalt der Arbeitsmärkte. Während es einige sehr große Industrien in der Stadt sind, neigen sie dazu, entweder für den professionellen oder die Arbeiterklasse sind entworfen werden.

Das ist etwas, Marshall realisiert und hat Maßnahmen ergriffen, durch den Einbau auf eine wirtschaftliche Entwicklung Komponente in ihren Plan. Ein wesentlicher Bestandteil dieser war es, eine wirtschaftliche Entwicklung Regisseur, der sich derzeit Marc Hanson, der vor kurzem unterzeichneten eine zehnjährige Vereinbarung mit der Stadt, um auf kommerzielle Entwicklung im Jahr 2006 arbeiten zu mieten. Sein Job bringt Ansiedlung neuer Unternehmen auf den Bereich, Unterstützung von Unternehmern zu gewinnen Ressourcen, um ein Start-up zu initiieren und zu Arbeitsplätzen in die Stadt.

Bestandteil der Planung ist die Möglichkeit, Vorschläge mit empirischen Daten, die zeigen, dass sie machbar unterstützen wird. Marshall scheint sich in diese Richtung zu bewegen und das Verständnis, dass die Zukunft der Innenstadt nicht um ein Retail-Hub, sondern vielmehr eine Reihe von Büro-Parks und Service-Anbieter. Die empirische Forschung durch die Dahlgren, Shardlow und Uban Firma durchgeführt legt nahe, dass dies etwas ganz ernst zu nehmen in den kommenden Jahren.

In ihrem 2006 kommerziellen Markt-Umfrage, waren einige der wichtigsten Erkenntnisse, dass der Landnutzung müssen sowohl wohnwirtschaftlich und gewerblich gemischt werden, wie der Fall mit oben genannten Büro Robert Carr-Park Vorschlag), dass der Übergang vom Einzelhandel bis zur Service-und Büropark umarmt werden muss, und dass die Einkaufs-/ wirtschaftlichen Bedürfnisse der Senioren erfüllt werden müssen. Eine der größten Sorgen ist, dass eine Gemeinschaft die Größe von Marshall wesentlich schwacher kommerzieller Aktivität hat im Vergleich zu anderen Gemeinden mit ähnlichen Landnutzung. Die größten Teile der Bevölkerung sind in den 45 bis 54 und von 55 bis 64 Altersklassen. Es wird jedoch erwartet, dass Marshall einen großen Rückgang der Zahl der Erwachsenen in den 35-44 Konsole zu erleben.

Es gibt zwei Seiten, dies zu, dass es scheint der Plan zu tun haben. Auf der einen Seite sind die 45-54 und 55-64 Alterskohorten Mitte Laufbahn wahrscheinlich und haben eine viel frei verfügbares Einkommen, vielleicht dann, entmutigend Einzelhandel Entwicklung ist eine schlechte Idee, da diese Kategorie würde ein primäres Ziel sein. Durch die Fokussierung auf die Aufrechterhaltung einer stabilen Immobilienmarkt, können diese Marshall mid-career-Profis hier zu halten, was wahrscheinlich ist, warum es ein wichtiger Teil der Stadt Plan ist. Auf der anderen Seite, vielleicht der Grund, der frühe Laufbahn verlässt ist wegen Mangel an wirtschaftlichen Möglichkeiten. Dies würde darauf hindeuten, dass die Stadt sollte sich mehr auf kommerzielle Entwicklung zu konzentrieren.

Um Ballast Dieses Dilemma hat sich die Stadt den Wirtschafts-Development Director, diese Art und Weise der Wahl zu treffen gemietet und war ebenfalls sehr aktiv bei der Förderung der Entwicklung durch Umwidmung Bemühungen. Während die Stadt noch in Bewegung ist in Richtung Erreichung des dritten Ziels, ist es ein Fortschritt, und der Plan ist ein wichtiger Teil davon.

Die Pläne sind grandios und Richtlinien sollten in beiden städtischen und ländlichen Gebieten gleichermaßen verwendet werden. Die Planung der Gemeinschaft, sowie Entwickler und Ökonomen, müssen dies erkennen. Es ist klar, dass Marshall ein effektives Beispiel dafür, was Planung kann unter den richtigen Bedingungen zu sein, aber es gibt wahrscheinlich eine Menge von anderen Gemeinden, die auch als guter Index für diese Art des Studiums dienen würde. Für die ländlichen Gemeinden, die noch nicht mit einem Plan, vielleicht Marshall kann als ein gutes Hilfsmittel, um die Wirksamkeit der ländlichen Planung demonstrieren dienen.

Die Pläne sind jedoch letztlich Richtlinien und bestimmte Probleme erfordern Flexibilität innerhalb eines Plans. Es ist auch für den Plan, um das Wachstum innerhalb des Marktes zu fördern und nicht zu ersticken, in irgendeiner Weise wichtig, weil die wirtschaftliche Entwicklung ist möglicherweise die schwierigste Operation eine Stadt verpflichtet und die Ziele aus sind es oft in der Natur inkrementelle empfangen.

Nachdem er einen Plan hat dazu beigetragen, Marshall definieren, messen und vor allem seine Ziele zu erreichen, aber es gab einige Abweichungen davon, wenn Veränderungen des Marktes eintreten oder neue Daten kommt heraus, um zu beweisen, dass eine Komponente des Plans obsolet ist. Ist es wichtig, auf dem bestehenden Plan, indem sie Änderungen und Ergänzungen zu verbessern, gibt es auch eine Zeit, als es notwendig ist, Bestimmungen des Plans zu entledigen, oder passt sie den Marshall hat im Jahr 2004....