Der Leadership Development Ausbildung Modell - Entwicklung von Führungskräfte auf allen Ebenen

Die Ausbildung Model of Leadership Development

Eine Menge von Leadership Development Programme werden nicht Verwirklichung der versprochenen Ergebnisse. Einige von den falschen Leuten als Führer gewählt. Hohes Potenzial Führer sind nicht die richtigen Erfahrungen oder Stretch-Einsätze an Führungskompetenz zu entwickeln.

Ich arbeite mit einer Reihe von Unternehmen zu helfen, sie zu bewerten zukünftige Führungskräfte. In unserem Coaching-Programme, kooperieren wir schaffen Leadership Development Aktion erforderlichen Kompetenzen, um zukünftige Führungskräfte wachsen Plänen. Erforderliche Erfahrungen werden in jedem Führer Bebauungsplan gebaut.

Ist Ihr Unternehmen mit Hilfe eines Executive Coach und Berater Führung zu helfen, auswählen, bewerten und entwickeln zukünftige Führungskräfte und füllen Sie Ihre Leadership-Pipeline?

Traditionelle Führung Entwicklungsprozesse sind nicht das gebracht was sie versprechen. Es ist Zeit für einen neuen Ansatz zu finden und zu entwickeln, welche Arten von Führern Unternehmen benötigen für eine komplexe und ungewisse Zukunft.

Ram Charan in seinem neuesten Buch, Führungskräfte auf allen Ebenen. präsentiert die Ausbildung Modell, das ein Heilmittel für die Führungskrise ist. Nachdem er beobachtet, wie Führungskräfte (oder nicht tun) entwickeln sich über mehrere Jahrzehnte, in Hunderten von Organisationen, schließt er:

o Nicht jeder kann ein Führer zu werden. Keine Menge des Unterrichts liefern kann Führungsqualitäten. Mitarbeiter denken und handeln anders. Wir können erkennen, künftige Führungskräfte, wenn wir wissen, worauf zu achten und zu schärfen unsere Beobachtungsgabe.

o Die Führung ist die Fähigkeit durch Übung und Selbst-Korrektur entwickelt. Wer das richtige Talent haben können ihr Wachstum beschleunigen, so lange wie jeder neue Job Zuordnung hilft ihnen beim Aufbau ihrer Kernkompetenzen und neue zu erwerben, sofern sie rechtzeitig und präzise Rückmeldung gegeben werden.

o Der CEO Job erfordert riesige Sprünge in Lernen. Mitarbeiter werden nicht bereit sein, große Unternehmen führen werden, wenn jeder Job Erfahrung ist sehr viel komplexer als das vorherige.

Die Lehrjahre Modell für Leadership Development verlangt von uns, Führer frühzeitig zu erkennen und sie in Situationen, in denen sie wachsen schnell fahren. Leute mit den richtigen Talenten und High Potentials annehmen müssen, um Chancen Learning by doing: Praxis, Feedback, Korrekturen und noch mehr Praxis.

Leadership Development ist nicht mehr eine diskrete Aktivität durch Mitarbeiter der Personalabteilung laufen, es ist ein täglicher Kontakt Sportart, die vollständig in das Gewebe eines Unternehmens integriert ist. Line-Führer spielen eine zentrale Rolle bei der Bereitstellung der notwendigen Praxis und Feedback.

Sind Sie oder Ihr Unternehmen die Zusammenarbeit mit einem Coach, der mit Führungskräfteentwicklung helfen kann?

Die Zusammenarbeit mit einem erfahrenen Coach in emotionale Intelligenz geschult und die Einbeziehung Führung Einschätzungen wie die Bar-On EQ-i-und CPI-260 können Ihnen helfen, eine inspirierende Werte-basierten Führer zu werden. Sie können einen Führer, emotionale Intelligenz und soziale Intelligenz modelliert werden, und wer inspiriert Menschen glücklich zu werden mit der Strategie und Vision des Unternehmens beschäftigt.